2009年12月18日，集團公司召開2009年財務、統(tǒng)計、內(nèi)審工作總結、年報安排及2010年工作要點會議。集團所屬企業(yè)氰胺公司、假日酒店公司、資產(chǎn)經(jīng)營管理公司、美青農(nóng)資公司和集團本部的主要財務、統(tǒng)計和審計人員及中衡事務所審計人員參加了會議。

    會議首先由集團公司副總經(jīng)理任國建轉達了劉董事長對會、統(tǒng)、審人員的親切慰問和對會、統(tǒng)、審工作的高度重視以及要求進一步規(guī)范財務、統(tǒng)計、審計管理，努力提升工作水平的重要指示。

    集團公司財務部副部長駱旭龍回顧了09年工作，安排部署了09年報及2010年工作措施，內(nèi)審監(jiān)察室劉建中報告了一年來內(nèi)審工作開展情況及存在的問題以及2010年的工作安排，中衡會計師事務所涂建強作了年報決算指導

    任總對09年年報和2010年的工作目標提出了要求，他指出：進一步落實制度管人、程序作業(yè)、規(guī)范辦事，定時間并參照上市公司內(nèi)部控制規(guī)范制定完善內(nèi)部控制制度，加大內(nèi)審對內(nèi)控實施的審計；實施激勵機制，將業(yè)務與業(yè)績掛鉤、崗位職責與效益掛鉤；圍繞年度目標，做好資金組織調(diào)度，繼續(xù)并深入細致的做好融資融券及企業(yè)上市準備工作。