11月8日，省經信委副巡視員鄒洪君一行，在市經信委主任、黨委書記羅孝廉，縣委常委、副縣長丁文藝，縣人大常委會副主任孫昌平，以及縣府辦、縣經信局等部門負責人的陪同下，來到公司進行實地調研。集團公司董事長、黨委書記劉德義接待了調研組一行。集團公司副總經理任國建、美青公司總經理牟海波陪同接待。

劉董事長向省經信委調研組詳細匯報了公司“10萬噸/年三聚氰胺循環(huán)經濟產業(yè)鏈”的規(guī)劃、建設和當前的生產、經營情況。他說，2002年，集團公司響應政府號召，減持上市公司——四川美豐國家股，回歸射洪、聚焦射洪，全力實施本土化發(fā)展戰(zhàn)略，著力構建和完善循環(huán)經濟產業(yè)鏈。通過十年苦心經營、科學發(fā)展，在城南兩座廢磚窯的基礎上，高效建成了花園式的美豐生態(tài)工業(yè)園，孵化出了新的核心企業(yè)——四川美青化工有限公司，并按“減量化、再利用、再循環(huán)”的3R原則，成功探索出一條科技含量高、經濟效益好、能源消耗低、環(huán)境污染少、各種資源要素循環(huán)發(fā)展的新型工業(yè)化路子，實現了企業(yè)經濟效益、環(huán)境效益和社會效益的和諧統一，為推動縣域經濟又好又快發(fā)展作出了重要貢獻。

談及經營形勢，劉董事長說，當前國際國內經濟跌宕起伏，宏觀環(huán)境整體趨緊，化肥行業(yè)滑入產能過剩、需求疲軟、出口不振、產銷倒掛的低谷期，景氣度快速下降、風險度大幅上升，存優(yōu)汰劣的商業(yè)競爭日益加劇，行業(yè)將進入“剩者為王”的新一輪大洗牌。一大批工藝設備落后、裝置規(guī)模小、管理水平低的中小肥企將被市場無情逐出。面對嚴峻形勢，公司依托經濟規(guī)模、先進裝置、精益管理、集約經營，團結帶領管理團隊和全體員工，腳踏現場實地，躬耕市場高地，堅持差異化經營，規(guī)避同質化競爭，以勤奮求精保生存，以攀高創(chuàng)新促發(fā)展。通過積極實施以提升效率和效益為核心的產品創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新和企業(yè)文化創(chuàng)新“六位一體”的創(chuàng)新工程，以創(chuàng)新之手助推企業(yè)經營渡難關、管理上臺階。同時，做好全員形勢任務教育，匯聚起眾志成城、實干興企的正能量，進一步念好 “三字經”——在“勤”字上下功夫、在“精”字上做文章、在“新”字上求突破，發(fā)揚“三作風”——沉得下、守得住、懂得起，踐行“三句話”——精心組織指揮、用心高效做事、主動有效協調，驅動產品經營、商貿經營、資本經營“三駕馬車” 高位爭先、齊頭并進。在全國化肥行業(yè)大面積虧損的背景下，今年1-10月公司累計實現營業(yè)總收入9.08億元、同比增長42.59%，入庫稅金同比增長53.30%。

聽完匯報后，省經信委調研組對公司十年一貫秉承循環(huán)經濟發(fā)展理念，堅持走“資源節(jié)約、環(huán)境友好、結構優(yōu)化、要素循環(huán)”的科學發(fā)展之路不動搖，并在確保安全生產、環(huán)保生產、清潔生產的基礎上，著力打造綠色化工、生態(tài)化工、美麗化工的發(fā)展模式深表贊許。同時勉勵公司在化肥行業(yè)競爭白熱化的市場激流中，奮發(fā)有為、以進遏退，通過內強管理、挖潛節(jié)流，外爭市場、拓銷開源，調優(yōu)結構、創(chuàng)新經營，從而快步走出嚴冬，早日邁向暖春。